von Tobias Köhler am
„Ausverkauft“ stand in fetten Buchstaben auf der Website – und so waren die Säle des Van-der-Valk-Airporthotels voll, als sich am 8. und 9. November mehr als 450 Interim Professionals, Provider sowie Gäste aus Unternehmen, Wissenschaft und Politik zum jährlichen DDIM-Kongress in Düsseldorf trafen.
von Charly Kahle am
Das dritte Quartal 2024 liegt hinter uns. Das Herbstgutachten der führenden deutschen Wirtschaftsinstitute beschert vor allem schlechte Nachrichten. Ist die Lage im Interim Management ähnlich trist? Die Antworten liefert das di-Trendbarometer für das dritte Quartal 2024.
von Charly Kahle am
Es braucht einen Nachfolger für das Erfolgsmodell „Babyboomer“: Die Connected Workforce kann eine Lösung sein. Im Interview erklärt Tilo Ferrari, CEO der Deutschen Interim AG, was es mit der „vernetzten Belegschaft“ auf sich hat und warum diese eine praktikable Lösung für den Fachkräftemangel ist.
von Franziska Pleßke am
ESG-Kriterien und Nachhaltigkeitsberichte werden für Unternehmen immer relevanter – so auch für KMU. Im Interview erläutert Karolin Rohmer, ESG-Expertin und Interim Managerin, wie KMU den Regulatorik-Dschungel durchblicken und ganz pragmatisch mit dem Themenkomplex rund um Nachhaltigkeit starten.
von Franziska Pleßke am
Wer sich nicht mit Künstlicher Intelligenz beschäftigt, sieht bald aus wie eine Pferdekutsche neben einem Rennwagen. Im Experteninterview verrät Boris Eckstein, erfahrener Interim Manager für digitale Innovationsprojekte, wie Unternehmen KI gewinnbringend einsetzen, und zeigt Praxisbeispiele auf.
von Charly Kahle am
Mehr Interim Manager:innen blicken mit Skepsis auf die kommenden Monate. Laut Trendbarometer für das zweite Quartal 2024 steigt der Anteil der Befragten mit mässiger Auslastung – und viele sehen für das dritte Quartal kaum Besserung. Neben diesen Schatten gibt es aber auch Anzeichen für Optimismus.
von Hannah Winter-Ulrich am
Der Fach- und Führungskräftemangel schreitet fort. Die Situation auf dem Arbeitsmarkt wird immer prekärer. Aufgrund fehlender Mitarbeitender droht Unternehmen die Handlungsunfähigkeit. Darum braucht es neue Konzepte für modernes Personalmanagement. Eine Lösung ist die Connected Workforce.
von Franziska Pleßke am
Die Unternehmensnachfolge zu regeln, wird für Familienunternehmen immer relevanter – auch in der Schweiz. Warum es sich lohnt, bei dieser anspruchsvollen Aufgabe auf Interim Manager:innen zu setzen und wie sie die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen unterstützen können, zeigt der Beitrag.
von Tilo Ferrari am
Diversity, Equity & Inclusion (DEI), Cultural Match, Künstliche Intelligenz und Freelance Revolution waren die grossen Schlagworte, um die sich der Roundtable „Personalberatung/Executive Search 2024“ der „Personalwirtschaft“ drehte. Wie die Deutsche Interim AG mitdiskutiert hat, zeigt der Rückblick.
von Franziska Pleßke am
Seit Jahren steigt die Zahl an Interim Managerinnen und Managern. Die DDIM-Marktstudie 2024 zählt 11.750 Interim Manager:innen – Tendenz steigend. Doch ist mehr Masse gleich mehr Klasse? Wie durchblicken Unternehmen das Marktdickicht? Und welche Eigenschaften zeichnen gute Interim Manager:innen aus?
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