Ganzheitliche Lösungen für agile (IT-)Change-Projekte

Die Interim Managerin ist Unternehmensberaterin sowie zertifizierte Wirtschaftsmediatorin und systemischer Coach. Als Interim Projektleiterin und in anderen Führungspositionen übernimmt sie beispielsweise die Teamleitung bei der Einführung von Software, die Organisationsanalyse und -entwicklung, das Change Management, die Kommunikationsstrategie sowie die Personalentwicklung.

Nach Abschluss des Studiums der Politikwissenschaften, des öffentlichen Rechts und der Ethnologie an der Universität Heidelberg folgten dreieinhalb Jahre Berufstätigkeit in internationalen Unternehmen in Madrid. Zurück in Deutschland absolvierte sie ein MBA-Studium an der European School of Business in Reutlingen. Während einer mehrjährigen Station im Change Management eines Konzerns in der Energieversorgung wurde die internationale Implementierung einer Software und Kommunikationsstrategie mitverantwortet. Anschließend folgte eine Position als Senior Consultant in einem Software Beratungsunternehmen mit dem Fokus auf dem Management von Geschäftsprozessen und Unternehmensarchitekturen.

Parallel war die Interim Managerin im Kontext von Organisations- und Personalentwicklung für Unternehmen verschiedenster Branchen (Luft- und Raumfahrt, Klinik, Software, Versicherungen) bereits selbstständig tätig.

In ihrer Arbeit geht die Interim Managerin davon aus, dass größere Veränderungen fast immer weitreichende Folgen von Verunsicherungen bis hin zu Störungen im Betriebsablauf haben. Typische Beispiele sind Softwareeinführungen, Umstrukturierungen, Personalwechsel sowie allgemein Transformations- und Change-Projekte.

Die Interim Managerin ist fest davon überzeugt, dass nur die ganzheitliche Betrachtung aller Bereiche und Abhängigkeiten die personellen und inhaltlichen Folgen von Veränderungen in die richtige Richtung lenkt. Nur so lassen sich Projekte steuern und kontrollieren. Dazu trägt die Interim Managerin bei, indem sie alle relevanten Stakeholder von Anfang bis Ende einbezieht. Darüber hinaus steht Sie für eine lösungsfokussierte Vorgehensweise, die bei gegensätzlichen Interessen vermittelt, und für ebenso ganzheitliche wie realistische Maßnahmen.