Experte für Interim-Projekte in der Sozialwirtschaft

Der Interim Manager ist Experte für die Leitung von Transformations- und Restrukturierungsprojekten in der Sozialwirtschaft, insbesondere in der Behinderten-, Kinder-, Jugend- und Altenhilfe. Mit seiner langjährigen Erfahrung aus Unternehmen sowie bei sozialen und kommunalen Trägern unterstützt er Einrichtungen effizient und empathisch dabei, Krisen zu bewältigen und Veränderungen mit Zuversicht anzugehen. Der Experte wird in der Regel als Interim-CEO oder Interim-Leiter mandatiert. Er übernimmt auch die Leitung von Veränderungsprojekten oder steht Geschäftsleitungen als Sparringspartner zur Verfügung.

In seinen jüngsten Mandaten als Interim Manager (seit 2021) hat er zwei Einrichtungen der stationären Kinder- und Jugendhilfe erfolgreich geleitet. Von 2023 bis Sommer 2024 führte er als Interim-Leiter das SOS-Kinderdorf Brandenburg durch eine umfassende organisatorische und wirtschaftliche Restrukturierung und sicherte so den Bestand der zuvor gefährdeten Einrichtung. Davor (2022/2023) gestaltete und verantworte er bei der Caritas als Interim-Leiter den anspruchsvollen Veränderungsprozess einer stationären Kinder- und Jugendhilfe-Einrichtung.

Während der Flüchtlingskrise konnte er im Auftrag der saarländischen Landesregierung Geflüchtete und Migrant:innen bei der Integration in den Ausbildungs- und Arbeitsmarkt unterstützen, zunächst aus einer gemeinnützigen Stiftung heraus und später mit einem eigenen Weiterbildungsinstitut. Davor hatte der Interim Manager unter anderem Führungsfunktionen in einem internationalen IT-Konzern inne und leitete die Vermögensverwaltung einer traditionsreichen Privatbank.

Empathischer Manager mit umfassenden Kompetenzen aus Real- und Sozialwirtschaft

Auftraggeber schätzen die vielfältige Erfahrung des Interim Managers aus Unternehmen und sozialen Einrichtungen. Er kennt die Mechanismen der gewinnorientierten Wirtschaft ebenso wie die Besonderheiten des gemeinnützigen Sektors – und versteht seine Rolle auch als Mittler zwischen diesen Welten.

Eine besondere Stärke des Experten besteht darin, in kurzer Zeit eine vertrauensvolle und offene Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Es fällt ihm leicht, Zugang zu den Menschen zu finden, sie zu gewinnen und zu begeistern. Zudem schätzen Auftraggeber und Mitarbeitende seine Ruhe und Besonnenheit – auch in angespannten Krisensituationen. Mit Fingerspitzengefühl und Empathie löst er schwierige Konfliktkonstellationen in Organisationen und Teams. Respekt und ein guter Blick für Situationen und Menschen sind wesentliche Elemente seiner Arbeitsweise. Mit diesen Eigenschaften schafft er hohe Akzeptanz bei den verschiedensten Stakeholdern – und damit Voraussetzungen für Lösungen, die von allen getragen werden. Ganz getreu seinem Motto: Mit guten menschlichen Beziehungen ist (fast) alles möglich.