Pharma-Expertin für Produkt-Launches und Post-Merger-Integrationen

Die Interim Managerin ist Expertin für das Wachstum von Marken, Produkten und Organisationen im Pharma- und Healthcare-Umfeld. Ihre Auftraggeber schätzen ihre langjährige Führungserfahrung besonders im Rx-Pharma-Marketing sowie bei Post-Merger-Integrationen (PMI). Hierfür übernimmt sie befristet die Projekt- oder Bereichsleitung. Alternativ steht sie beratend zur Seite.

Die ausgewiesene Pharma-Expertin ist Wegbereiterin für strategisches Wachstum – sowohl auf inhaltlicher als auch auf struktureller Ebene. Ihr ausgeprägtes Verständnis für Kundenbedürfnisse und ihre praxisorientierte Hands-on-Mentalität bringen große Projekte erfolgreich ins Ziel. In Marketing und Vertrieb generiert sie mithilfe von Daten und Marktforschungsergebnissen neue Insights zur Anpassung von Strategien und zur Ausrichtung der Customer Journey an den tatsächlichen Kundenbedürfnissen. Daneben schafft sie effiziente Projekt- und Organisationsstrukturen, vernetzt Unternehmensbereiche und richtet Arbeitsweisen sowie Prozesse konsequent an Unternehmenszielen aus. Firmen profitieren insbesondere bei komplexen Projekten, wie etwa Produkteinführungen und PMIs, von ihrem Blick fürs Wesentliche.

Pharma-Kennerin, Marketing-Expertin und Change-Begleiterin

Die Interim Managerin verfügt über ausgeprägtes Fachwissen über zahlreiche Indikationen (Impfstoffe, Endokrinologie, Onkologie, Dermatologie/Kosmetik) und Funktionen (analoges und digitales Marketing einschließlich Disease Awareness, Vertrieb, Kommunikation, Marktforschung). Weitere Methodenschwerpunkte in Projekt- und Change-Management, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung vervollständigen ihre Kompetenzen.

Besonders wichtig ist der Interim Managerin die vertrauensvolle Zusammenarbeit innerhalb crossfunktionaler Teams und mit verschiedenen Stakeholdern. Durch einen engen Austausch und eine große Transparenz schafft sie Verständnis für nationale Gegebenheiten bei globalen Stakeholdern und zeigt Gemeinsamkeiten sowie Abhängigkeiten bereichsübergreifend auf. So legt sie die Basis für gemeinsame Erfolge.

Nach ihrem Studium der internationalen Betriebswirtschaft war die Interim Managerin viele Jahre in globalen Führungspositionen im Konsumgütermarketing tätig. In dieser Zeit betreute sie zahlreiche erfolgreiche Neueinführungen. Gleichzeitig unterstütze sie immer wieder Organisationen – von Konzern bis Mittelstand – bei ihrem Wachstum, sei es durch den Aufbau eines internationalen Marketings oder durch ihren Beitrag im Project Management Office (PMO) für Neuproduktentwicklungen. Ihr breites Fach- und Methodenwissen sowie ihre umfangreiche Marketingexpertise kommen seit 2014 in der Pharma-Industrie bei Interim-Projekten erfolgreich zum Einsatz. Dank ihres ausgeprägten Verständnisses für Zusammenhänge und Abläufe arbeitet sie sich schnell in komplexe Projekte ein und leitet diese stringent. Diese Fähigkeit hat sie bei zahlreichen Einführungen, Turnarounds und Post-Merger-Integrationen unter Beweis gestellt.

Mit über 25 Jahren Erfahrung in nationalen und internationalen Rollen verbindet sie Mitarbeitende über Länder- und Funktionsgrenzen hinweg zu leistungsstarken Teams. Sie bringt Projekte mit viel Energie und Durchhaltevermögen voran, während sie etwaigen Hürden durch ein proaktives Risikomanagement vorbeugt. Auftraggeber schätzen dabei ihren Weitblick und die klaren Entscheidungsvorlagen, Mitarbeitende den Teamgeist und ihre neuen Impulse.