IT-affiner Experte für Vertrieb und Produktmanagement

Der Interim-Manager (Jahrgang 1972) kombiniert umfassende Kompetenzen aus Vertrieb und Produktmanagement: Er hat beide Bereiche verinnerlicht. Im Vertrieb stehen oft kurzfristige Umsatzziele im Vordergrund – im Produktmanagement sind nachhaltige, langfristige Strategien gefragt. Der Interim-Manager kann diese Zielkonflikte auflösen und beide Bereiche erfolgreich zusammenbringen.

Er verfügt über lange Erfahrung in Vertrieb, Produktmanagement und Geschäftsleitung, davon mehr als 20 Jahre in Führungsverantwortung in der IT- und Softwareindustrie. Er sieht sich nicht als Berater, sondern als ergebnisorientierter Macher, der bis zum erfolgreichen Abschluss seiner Projekte an Bord bleibt.

Der Interim-Manager war bereits Geschäftsleiter, Bereichsleiter, Vertriebsleiter und Produktstratege. Er hat große Change-Projekte und Produkt-Launches erfolgreich begleitet. Außerdem coacht er Produktmanager und Product Owner und hilft ihnen, Produkte kundenzentriert und agil zu entwickeln.

Sein Motto: „Wenn Sie etwas erreichen wollen, das Sie noch nie erreicht haben, dann müssen Sie etwas tun, das Sie noch nie getan haben.“ Der Interim-Manager möchte Möglichkeiten schaffen und neue Perspektiven eröffnen – und dabei die Menschen mitnehmen.

Sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte schätzen seine authentische, ehrliche, und freundliche Art. Als Mitglied beim Dachverband Deutscher Interim Manager verpflichtet er sich auf den DDIM- Ehrenkodex.