Allrounderin für Sales und Marketing
BRANCHEN
Beleuchtungsindustrie, FMCG, Luxusgüter, Healthcare, Start-upsSTATIONEN
lichtbasis
QUALIFIKATIONEN
Dipl.-Wirtschaftler
BESONDERE SCHWERPUNKTE
- Produktmanagement & Roadmapping
- Strategisches Marketing & Fieldmarketing
- Business Development & Organisationsentwicklung
Die Interim Managerin ist eine Allrounderin und Generalistin rund um Sales und Marketing. Sie kann dabei auf langjährige Erfahrungen als Senior Produkt- und Applikation Managerin zurückgreifen, gepaart mit umfangreichen Erfahrungen und Know-how aus dem Vertrieb B2B und B2C. Dabei bringt sie sowohl Konzern- als auch KMU-Erfahrungen sowie Erfahrungen in der speziellen Herangehensweise von Start-ups mit. Sie verbindet eine strategische Herangehensweise mit ihrer Umsetzungskompetenz.
Neben dem Handwerkszeug des Produktmanagers - 4 Ps des Marketings, Product Life Cycle Management, Meilensteine der Produktentwicklung, UPS-Definition, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Marketing-Kommunikation und Storytelling, Product Launch und vieles mehr - ist aus ihrer Sicht das Stakeholder Management eine ihrer wesentlichen Kernkompetenzen.
Unternehmen sehen sich ständig mit neuen Herausforderungen konfrontiert, sei es durch veränderte Markt- und Wettbewerbsbedingungen und Paradigmenwechsel bedingt durch den Digitalisierungsdruck oder globale Krisen, wie z.B. die gegenwärtige Corona Pandemie. Oftmals ist ein „weiter so“ keine Option mehr.
Projekte werden nur erfolgreich verwirklicht, wenn die Mitarbeiter eines Unternehmens bei den Veränderungsprozessen auch mitgenommen werden, von den notwendigen Veränderungen und Neuerungen überzeugt sind und sich selbst tatkräftig einbringen, um ihr Unternehmen voranzubringen, Wachstumspotenziale zu heben und nachhaltig zu stärken.
Eine genaue Analyse der Ist-Situation ist aus ihrer Sicht ein „must“, genauso wie eine systematische und strategische Herangehensweise, gepaart mit ihrer ausgesprochenen Hands-on-Mentalität.
Eine strategische Neuausrichtung ist stets auch Business Development. Dabei verwendet sie Tools wie Strategic-Roadmapping zur Visualisierung sowie Implementierungspläne zur systematischen und termingerechten Umsetzung der definierten Ziele.
Mit Empathie und Begeisterungsfähigkeit gelingt es ihr, Mitarbeiter für neue Herausforderungen und deren Umsetzung zu motivieren und mitzunehmen. Ihre Zielstellung dabei ist es, diese Motivation nachhaltig zu implementieren.