Supply Chain Management

Wertschöpfungsketten unterliegen ständigem Wandel. Professionelles Supply Management stellt sicher, das alle für die Produktion benötigten Materialien, Informationen und Finanzen zur richtigen Zeit zum besten Preis am richtigen Ort verfügbar sind. Supply Chain Management senkt nicht einfach nur die Kosten. Gleichzeitig gewinnen Unternehmen unter anderem an Effizienz sowie Liquidität – und steigern die Kundenzufriedenheit durch bestmögliche Flexibilität. Es gibt also viele gute Gründe, Lieferkette und die Wertschöpfungskette durch SCM zu optimieren.

Warum lohnt es sich, Interim Experten für SCM zu mandatieren?

In vielen Branchen wie Industrie, Maschinenbau oder Handel kostet die Supply Chain etwa 5 Prozent des Umsatzes. In der Chemieindustrie liegt der Anteil der Lieferkettenkosten sogar bei 10 Prozent, bei Konsumgütern (FMCG) bei 7,5 Prozent. Dabei schlummern in den Lieferketten häufig große Potenziale. Die Interim Managerinnen und Interim Manager der Deutschen Interim AG für Supply Chain Management helfen Ihnen dabei, diesen Schatz zu heben sowie Ihre Ziele zu erreichen – und die Lieferkette sowie Wertschöpfungskette für Ihr Unternehmen bestmöglich zu gestalten und die Zusammenarbeit mit den Lieferanten zu erleichtern. Ein Anruf genügt: Marlise Stauffer findet die passenden Führungskräfte auf Zeit für das Supply Chain Management, die Ihnen dabei helfen die Prozesse in Ihrem Unternehmen zu optimieren: +41 (43)508 03 33.

Wie schnell finden Sie einen Experten der Ihnen bei der Realisierung der Unternehmensziele hilft?

Wir garantieren eine Auswahl an Interim Experten für Supply Chain Management, für z.B. die Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette, innerhalb von 48 Stunden nach Ihrer Anfrage. In der Regel treten unsere Führungskräfte das Mandat innerhalb von wenigen Tagen an. Ein Anruf bei Marlise Stauffer ist der schnellstmögliche Weg zu einer umgehenden Auskunft über die Verfügbarkeit: +41 (43)508 03 33.

Welche Qualifikation haben die Interim Experten für Supply Chain Management?

Neue Technologien, neue Arbeitsweisen, Zusammenarbeit mit den Lieferanten, IT-gestützte Systeme zur Vorhersage von Nachfrage oder Verfügbarkeiten, Lageroptimierung oder Zahlungs- und Finanzierungspläne: Das sind nur einige Beispiele für das breite Spektrum der Interim Experten für Supply Chain Management im di-Pool. Sie benötigen externe Hilfe um Mehr über die Profile erfahren Sie bei Marlise Stauffer: +41 (43)508 03 33. Oder machen Sie sich selbst ein Bild anhand der Projektberichte und Managerprofile auf dieser Seite.