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Interim Manager im Bereich Operations

Interim-Führungskräfte für Produktion und Fertigung

Sie suchen Werksleiterinnen oder Werksleiter mit branchenspezifischer Erfahrung? Ihnen fehlen geeignete Kandidatinnen und Kandidaten für die Projektleitung in Produktion, Einkauf, Fertigung, Logistik oder Qualitätsmanagement? Die Deutsche Interim AG vermittelt Ihnen schnell und einfach die Führungskräfte, die Ihre Probleme lösen. Unsere Interim Managerinnen und Interim Manager verfügen nachweisbar über exzellente Kompetenzen. Sie sind durch viele Mandate darin geschult, Probleme schnell zu erkennen und Lösungen anzubieten. Neben der Expertise bestechen die Expertinnen und Experten durch exzellente Führungserfahrung, großes Durchsetzungsvermögen und überdurchschnittliche Kommunikationsverhalten.

Mehr als 400 Spezialisten von Einkauf bis Werksleitung

Schnell verfügbare Operations-Experten nach Kompetenzfeldern

Unsere Interim Managerinnen und Interim Manager für Operations verfügen nachweisbar über exzellente Kompetenzen. Sie sind durch viele Mandate darin geschult, Probleme schnell zu erkennen und Lösungen anzubieten. Neben der Expertise bestechen die Expertinnen und Experten durch ausgewiesene Führungserfahrung, großes Durchsetzungsvermögen und überdurchschnittliche Kommunikationsverhalten.
Research and Development
Interim COO
Qualitätsmanagement
CRO
Supply Chain Management
Logistik & Distribution
Produktentwicklung
IT
Einkauf
Produktionsleitung & Werksleitung

So unterstützt Sie die Deutsche Interim AG bei der Kandidatensuche ch

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Operations

Interim Manager Operations & Produktion

Das Spektrum der Kompetenzen und Profile ist fast so breit wie das Wirtschaftsleben selbst. Wir vermitteln Führungskräfte im Bereich Operations unter anderem für Leitungsfunktionen wie Produktionsleiter oder Werksleiter, Interim Manager für den Einkauf, Supply Chain Management.

Interim CRO/CFO bei einem Leitsysteme-Hersteller

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Der Interim-Manager wurde von einem Investor als Interim CRO und Interim CFO zu der Tochtergesellschaft einer kleinen Unternehmensgruppe gerufen. Es handelte sich um ein kleines Unternehmen zur Erstellung von Leitsystemen für Brauereien und Molkereien...
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Optimierung der Datenqualität in einem globalen Konzern

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Ein Weltmarktführer der Getränkeindustrie hatte erhebliche Probleme mit der Datenqualität in der internationalen Lieferkette. Betroffen waren...
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Automobilzulieferer: Einkaufskosten um 20 Prozent gesenkt

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Anfang 2023 stand ein etablierter Automobilzulieferer vor verschiedenen Herausforderungen: Der Einkaufsleiter hatte das Unternehmen verlassen, ...
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Global Sourcing für Steuerungselektronik

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Das deutsche Werk einer internationalen, schwedischen Firmengruppe mit 6.500 Mitarbeitern stellt Dachklimaanlagen für Trucks und Wohnmobile her. Die Produkte werden sowohl direkt an OEM-Hersteller als auch im Aftermarket vertrieben...
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Restrukturierung eines Zulieferers der Möbelindustrie in Polen

Ein Stuhl als Symbol für den Inhalt der Seite.
Die Interim Managerin und Polen-Expertin wurde von einer deutschen Privat Equity Gesellschaft beauftragt, einen Zulieferer für das Premiumsegment ...
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Komplexe Sanierung eines mittelständigen Fertigungsdienstleisters

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Auftraggeber für das Interim Mandat war ein Fertigungsdienstleister für elektronische Baugruppen im Klein- und Mittelserienbereich für die Branchen Verkehrs, Mess-, Medizin- und Sicherheitstechnik. Das Unternehmen war innerhalb weniger Monate tief in die roten Zahlen gerutscht...
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Interim CRO für Restrukturierung und Sanierung im Maschinenbau

Maschinenbau
Ein mittelständischer Hersteller für Spezialstapler hatte ein weiteres Unternehmen erworben, um das Portfolio zu erweitern. Das erworbene Unternehmen war zuvor in wirtschaftliche Schwierigkeiten...
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Optimierung des R&D-Bereichs in einem Kosmetikunternehmen

Kosmetikunternehmen
Ein inhabergeführtes Unternehmen der medizinischen Kosmetik hatte mit innovativen Produkten über Jahre ein starkes, profitables Wachstum mit jährlich mehr als 50 Prozent Umsatzzuwachs in einem schnell wachsenden Markt erreicht. Das Wachstum und die stetig steigende Zahl der Entwicklungsprojekte führten aber auch zu Problemen...
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Restrukturierung von defizitärer Produktion

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Der Interim Manager wurde von einem familiengeführten, mittelständischen Konzern der technischen Gebäudeausstattung (TGA) mit mehr als 500 Mitarbeitern engagiert. Eine Produktionsstätte mit etwa 100 Mitarbeitern des TGA-Unternehmens arbeitete defizitär...
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Komplexes Shared-Services-Projekt für ein deutsches Finanzinstitut

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Ein deutsches Finanzinstitut und ein global operierender Shared-Services-Provider befanden sich im zweiten Jahr der Auslagerung von ca. 900 FTE...
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Optimierung des Lagerbestandes in schnell wachsendem E-Commerce

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Ein Unternehmen im Direktverkauf und E-Commerce wuchs jedes Jahr beständig um 30 Prozent. Durch fortlaufende Neueinstellungen und veraltete Systeme wurden die Prozesse immer häufiger strapaziert...
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IT-Projektleiter: Migration von BI-Sytemen in die Cloud

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Die Aufzugssparte eines diversifizierten, global agierenden Stahlkonzerns hatte beschlossen, eine Business-Intelligence-Lösung von Einzelplatzlösungen auf die Mehrplatzversion umzustellen. Dabei gab es zwei Anwendungsstränge...
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CNC-Fertigung: Mehr Effizienz durch Künstliche Intelligenz

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Ein mittelständischer Auftragsfertiger, spezialisiert auf CNC-Drehtechnik für die Automobilindustrie, war an seinen Kapazitätsgrenzen angelangt ...
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Head of Business Intelligence und Aufbau Data Warehouse

Data
Im Finanzbereich hatte das Unternehmen parallel ein Business Intelligence Competence Center (BICC) als CFO-Stabsbereich eingerichtet. Die Zusammenarbeit mit dem neuen BICC gestaltet sich allerdings anfangs sehr schwierig...
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Optimierung der Produktion bei Maschinenbauzulieferer (Osteuropa)

Maschinenbau
Der Interim Manager wurde von einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen in Deutschland binnen eines Jahres wiederholt für insgesamt 3 ineinander verzahnte Projekte als Projektleiter beauftragt. Am Anfang standen Analysen von Produktion und Logistik...
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Turnaround einer IT-Organisation in der Touristik

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Ein international ausgerichtetes Touristikunternehmen hatte mit seinen ausländischen Partnern über mehrere Jahre hinweg eine transnationale IT-Organisation aufgebaut. Es entstand eine Matrix-Organisation, um übergreifende Applikationsplattformen zu entwickeln...
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Transformation einer Druckerei zu einem Full Service-Dienstleister

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Ein gut am Markt eingeführter mittelständischer Druck- und Medienbetrieb mit ca. 120 Mitarbeitern war über die Jahre am Standort gewachsen. Das Unternehmen war durch die Verteilung auf mehrere Gebäude wenig organisiert oder optimiert. Da der Kostendruck stieg, wollte der geschäftsführende Gesellschafter Potenziale ...
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Interim Geschäftsführer bei einem Unternehmen der Sozialwirtschaft

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Der Interim Manager wurde nach der Entlassung des Stelleninhabers als Interim-Geschäftsführer einer gemeinnützigen Werkstatt für Menschen mit Behinderung und eines Integrationsbetriebs mit Lebensmittelverarbeitung und Einzelhandel mandatiert. Ein Auftrag war, das laufende Geschäft zu führen. Weitreichender war der 2. Teil des Auftrags...
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Restrukturierung der Lagersysteme in einem Pharma-Großhandel

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Eine der ältesten Apotheker-Genossenschaften in Deutschland zählt zu den führenden Unternehmen im pharmazeutischen Großhandel. Sie verfügt über Niederlassungen im gesamten Bundesgebiet. Eine der Niederlassungen befand sich in einem überalterten Anlagen- und Betriebszustand...
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IT-Krisenmanagement bei einem Automobilzulieferer nach einem Carve-out

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Im März 2016 übernahm der Interim Manager das Mandat, einen Carve-Out aufseiten der IT zu begleiten. Parallel erhielt er den Auftrag, die IT des auszugründenden Unternehmens aufzubauen und nach dem Carve-Out zu leiten...
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Produktentwicklung oder Forschung & Entwicklung

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Ein deutscher Technologiekonzern mit weltweit 12.000 Mitarbeitern engagierte den Interim Manager, um einen neuerdings fehleranfälligen Produktionsprozess zu analysieren und zu stabilisieren. Das Unternehmen ist auf die Bearbeitung von Edel- und Sondermetallen spezialisiert...
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Interim-Einkaufsleiter bei einem Automobilzulieferer in China

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Der globale Einkaufschef eines deutschen Automobilzulieferers vermittelte den Interim Manager als Interim-Einkaufsleiter in das chinesische Hauptwerk in Shanghai. Er ersetzte ...
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Projektleiter für MDR-konforme Entwicklung eines Dental-Implantates

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Ein Hersteller von Dental-Implantaten engagierte den Interim Manager 2021, um die Einführung eines auf neues EU-Recht (MDR) angepassten Entwicklungsprozesses ...
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Sanierung der deutschen Tochter eines Weltmarktführers für Laborgräte

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Die deutsche Tochter eines Weltmarktführers im Bereich Laborgeräte hatte sich zu lang in ihrer marktdominierenden Rolle ausgeruht. Das Life-Science-Unternehmen im Bereich Laborgeräte (Analyzer, OEM) wirkte angestaubt. Die Strukturen hatten mit dem sich konsolierenden Markt nicht Schritt gehalten...
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Professionalisierung eines Start-ups in der Umwelttechnik

Professionalisierung eines Startups in der Umwelttechnik.
Ein amerikanisches Recycling-Unternehmen entwickelt und produziert Automaten zur Rücknahme von Pfandbehältern aus Aluminium (Alu-Dosen) und Kunststoff (PET-Flaschen)...
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Interim-CRO bei drohender Insolvenz im Anlagenbau

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Ein mittelständisches Unternehmen (180 Mitarbeiter, 25 Mio. EUR Umsatz) aus dem Sonderanlagenbau und der Automatisierungstechnik hatte sich mit größeren Projekten verkalkuliert. Die finanzielle Situation war extrem angespannt...
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Schwierige Verlagerung einer Stahlproduktion in die Schweiz

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Das Unternehmen ist ein deutsch-schweizerisches Joint Venture für kaltgewalzte Flachdrähte und Stahlprofile mit Zentrale in der Schweiz ...
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Integriertes Supply Chain Management für globalen Hausgeräte-Hersteller

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Ein führender deutscher Elektro-Hausgerätehersteller mit weltweit mehr als 60.000 Mitarbeitern plante die strategische Neuausrichtung des Konzerns, um die Wettbewerbsfähigkeit durch mehr Wachstum und Profitabilität zu verbessern...
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Produktion von Pneumatik-Dichtungen saniert

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Ein Unternehmen für die Produktion von Dichtungen zur Anwendung in der Pneumatik (Industrie und Automotive) verzeichnete trotz stabiler Produktionsbedingungen über längere Zeit einen negativen Trend bei den Ergebnissen. Der Interim Manager wurde beauftragt, um die Situation zu analysieren und ein Restrukturierungsprogramm aufzusetzen...
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Interim CIO im Maschinenbau

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Der Interim Manager wurde von einem Mittelstandsunternehmen (KMU) beauftragt, die vakante IT-Leiter-Position befristet zu übernehmen und laufende IT-Projekte umzusetzen...
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Erfolgreicher Turnaround einer Tochtergesellschaft in China

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Eine mittelständische und wirtschaftlich gesunde Firmengruppe des Apparate- und Behälterbaus mit etwa 500 Mitarbeitern weltweit und rund 90 Mio. Euro Gesamtleistung hatte vor Jahren einen größeren Standort in der VR China zur Belieferung dortiger Kunden aufgebaut ...
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Qualitäts- und Reklamationsmanagement bei einem OEM-Zulieferer

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In einem süddeutschen Werk eines Automobilzulieferers mit ca. 300 Mitarbeitern waren die Kunden wiederholt mit der Qualität der Komponenten nicht zufrieden. Die Mängel führten zu enormen Reklamationsaufwänden, hohen Fehler- und Fehlerfolgekosten sowie entsprechend hohen Gewährleistungsrückbelastungen...
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Leiter Fleet Services & Neubau in der Kreuzfahrt

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Der Leiter des nautisch-technischen Bereiches einer Reederei für Flusskreuzfahrten hatte das Unternehmen verlassen. Die Reederei betreibt 12 Kreuzfahrtschiffe in ganz Europa und gilt als ...
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Optimierung der Warenverteilzentren eines Automobilzulieferers

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Ein mittelständischer Automobilzulieferer bündelte Produktionsmaterialien und Fertigprodukte für die weltweite Versorgung von Produktionsstätten und Automobilkunden in 3 Warenverteilzentren. Allerdings entsprachen die Räumlichkeiten und Prozesse nicht den Anforderungen an die optimale Abwicklung...
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Aufbau eines Service-Bereiches für First Level Support

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Im Zuge der Digitalisierung der Netz-Infrastruktur wollte ein großer deutscher Telekommunikationsanbieter den First-Level-Support für seine IT-Systeme ausgliedern. Dafür war ein Dienstleister ins Auge gefasst worden. Der Interim Manager übernahm 2016 die Aufgabe, für diesen Dienstleister einen entsprechenden Service-Bereich...
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Internationale IT-Modernisierung im Maschinenbau

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Der heutige Interim Manager wurde 2011 von einem mittelständischen Unternehmen im Maschinenbau als globaler IT-Leiter angestellt ...
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Restrukturierung der Materialwirtschaft während einer Insolvenz

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Ein Unternehmen im Bereich Automotive war in eine Insolvenz geraten. Der Interim Manager wurde im Auftrag des Insolvenzverwalters als Leiter der Materialwirtschaft eingesetzt...
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Projektleiter Löttechniken bei einem Medizingeräte-Zulieferer

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Auftraggeber ist ein deutscher Technologiekonzern mit weltweit 12.000 Mitarbeitern. Das Unternehmen produziert in Hessen Bauteile für medizinische Geräteimplantate, die im menschlichen Körper verwendet werden. Der Interim Manager übernahm die Aufgabe, einen speziellen Lötprozess...
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Aufbau einer neuen Business-Unit für Medizintechnik

Eine Holzfigur als Symbol für den Inhalt der Seite.
Ein börsennotierter Konzern hatte sich das Ziel gesetzt, den Wachstumsmarkt Medizintechnik zu erobern. Der Konzern produziert Kohlenstoff- und Carbonfaserverstärkte ...
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Projektleiter SAP OM und ESS/MSS in zahlreichen Niederlassungen

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Auftraggeber für das Interim Mandat ist ein großes deutsches Logistikunternehmen. Der zentrale Personalbereich wollte die SAP HCM-Module OM (Organisationsmanagement) und ESS/MSS (Employee/Manager Self Services) in den Niederlassungen einführen...
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