Vielseitige HR-Allrounderin, Business Coach und Mediatorin

Die Interim Managerin ist HR-Allrounderin und kennt das Personalmanagement in allen Facetten. Sie ist seit 2004 erfolgreich selbstständig als HR-Beraterin, SAP-Beraterin, Business Coach und Mediatorin (BDVT zertifiziert) tätig.

Als HR-Generalistin beherrscht sie das Spektrum des Personalmanagements von der Einstellung bis zur Ausstellung. Dazu gehört - neben der Beratung der Führungskräfte und der Geschäftsführung in allen personalrelevanten Themen - auch die Etablierung von Personalabteilungen. Neben der Einführung versteht sie sich auch bestens auf die Optimierung von HR-Prozessen und HR-Standards sowie die Begleitung von Kultur- und Wertewandel in Unternehmen.

Die Interim Managerin verfügt neben ihrer langjährigen HR-Erfahrung über Ausbildungen als Personalreferentin, Business-Coach, Mediator (univ.) und Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung. Ihre Laufbahn führte sie leitenden Positionen, unter anderem bei EADS, Linde plc und HAM-LET. Dort hat sie wiederholt in unterschiedlichen Konstellationen Personalabteilungen aufgebaut, umgebaut und geleitet. Aus der Tätigkeit beim Bezirk Oberbayern und einer politischen Stiftung verfügt sie über Erfahrung als Personalleiterin im öffentlichen Dienst.

Die Interim Managerin hat eine ausgeprägte Hands-on-Mentalität. Klar und zielorientiert ist sie darauf ausgerichtet, in kurzer Zeit nachhaltige Ergebnisse zu liefern und dementsprechend zu handeln. Sie legt großen Wert auf eine strukturierte und effiziente Arbeitsweise - und verfügt aufgrund ihrer langen Erfahrung über ein breites fachliches Know-how.

Ihr Umgang mit Menschen ist geprägt von Wertschätzung, Klarheit und Offenheit. Besonders stark ausgeprägt ist ihre Fähigkeit, schnell auf Menschen zuzugehen. Die Interim Managerin versteht sich bestens darauf, eine Atmosphäre zu schaffen, die Teams gut miteinander arbeiten lässt und die das eigenverantwortliche Handeln fördert. Die ruhige und empathische Art der Interim Managerin wirkt gerade im Umgang mit schwierigen Situationen hilfreich und unterstützend.

Die Interim Managerin ist aufgrund ihrer ausgleichenden Charaktereigenschaften und der gezielten Zusatzausbildungen (unter anderem im Prinzip der Gewaltfreien Kommunikation) bestens darauf vorbereitet, gerade in emotionsgeladenen Situationen mit den Gefühlen und Bedürfnissen der Beteiligten sehr gut umgehen – und die Energie in konstruktive Bahnen zu lenken. Ihr liegt besonders am Herzen, Mitarbeitende wie Führungskraft bedarfsgerecht zu fördern.