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MANAGER:INNEN IM PROFIL
Personalleiterin als Business Partner für Change Management Projekte

Personalleiterin als Business Partner für Change Management Projekte

BRANCHEN

IT, Medizintechnik, Pharma

STATIONEN

Baxter Healthcare, Essex Pharma, Oracle, Black & Decker, Gambro Hospal, Gira, Invacare

QUALIFIKATIONEN

Dipl. Betriebswirt FH (Personal/Organisation); Zertifizierungen als Business Moderator, Demografie-Berater, Business Coach Sprachen: Deutsch / Englisch;

 

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Veränderungs- und Transformationsmanagement
  • Vakanzüberbrückung in Personalleitungsfunktionen
  • Aufbau, Optimierung und Professionalisierung von Personalabteilungen und –prozessen
  • Deeskalationsmanagement mit dem Sozialpartner

Die Interim Managerin verfügt über langjährige Erfahrung im strategischen und operativen HR Management internationaler Unternehmen und hat seit 2006 schon mehrere kurz- und langfristige HR-Mandate übernommen. Ihre Schwerpunkte liegen in der Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen, im Projektmanagement, in der Vakanzüberbrückung von Personalleitungsfunktionen sowie in der Professionalisierung von HR Abteilungen. Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung mit Vertriebsorganisationen verfügt sie über umfangreiche Kenntnisse aller mit dem Vertrieb zusammenhängenden Themenstellungen. Eine weitere Stärke der Interim Managerin liegt in der Etablierung einer vertrauensvollen, kooperativen Zusammenarbeit mit Betriebsräten sowie der Fähigkeit, emotionale Verhandlungssituationen zu deeskalieren. Sie verfügt über einen Master (M. A.) in Philosophie, Politik und Wirtschaft und einen Abschluss als Diplom-Betriebswirtin (FH) in Personal und Organisation. Darüber hinaus helfen ihr ihre Zusatzausbildungen als Business Coach, Business Moderator und Demografie-Berater Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeiter individuell, gezielt und bedarfsgerecht zu unterstützen.

Die Interim Managerin verfügt besitzt eine hohe Sozialkompetenz und Professionalität, die es ihr ermöglichen, in einem Mandat sehr schnell das Vertrauen der Führungskräfte und Mitarbeiter zu gewinnen, wodurch Veränderungsprojekte zügiger bearbeitet und umgesetzt werden können. Sie setzt auf Klarheit und Transparenz in der Zusammenarbeit, konsequente Verfolgung und Umsetzung von Zielen und einen wertschätzenden Umgang miteinander. Die Interim Managerin gilt als tatkräftige, dynamische und durchsetzungsstarke Führungspersönlichkeit, die Projekte lösungsorientiert vorantreibt mit einem pragmatischen Sinn für das Machbare. Sie versteht sich nicht nur als Business Partner, der die Geschäftsleitung in der Erreichung der Unternehmensziele unterstützt, sondern auch als Mittler zwischen Führungskräften und Mitarbeitern.

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Claudia M. Christen, Senior Consultant. Swiss Interim GmbH

Claudia M. Christen

Senior Consultant

Marlise Stauffer Geschäftsführerin Swiss Interim GmbH

Marlise Stauffer

Geschäftsführerin