Personalleiter, Dozent und Autor mit profunde Erfahrung in strategischen und operativen Personalthemen

Nach fast zwanzig Berufsjahren als Projektleiter, Personalleiter, Geschäftsführer und Interimsmanager im Personalmanagement verfügt unser Interimsmanager über profunde Erfahrung in strategischen und operativen Personalthemen. Die Doppelqualifikation aus Projekt- und Personalmanagement wird um aktuelle Methoden (Agile Management, Mentoring, TED Talks etc.) und intensive Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung ergänzt.

Die Schwerpunkte der Interimsmandate lagen in der Steuerung von Transformationsprojekten (Reorganisation, Aufbau von Geschäftsbereichen (auch international) und der Führungskräfteentwicklung. Seine Branchenschwerpunkte liegen in technisch-produzierenden Branchen und umfassen: Internet/IT, Handel, Pharma, Ingenieurdienstleistungen und Erneuerbare Energien.

Weitere Beispiele für umgesetzte Projekte sind die Zusammenführung der regionalen Vertriebsgesellschaften in Afrika und Südamerika im Rahmen eines M&A-Projektes (Pharma), die Einführungs des HR Business Partner Models in einem IT-Unternehmen oder der Aufbau der internationalen Führungskräfteentwicklung in einem Unternehmen der Erneuerbaren Energien.