Interim Recruiting

Interim Recruiting auf der Höhe der Zeit

Wettbewerb und Digitalisierung verändern das Recruiting immer weiter. Doch ist die alte Stellenanzeige wirklich tot? Welche Rollen spielen Personalberatungen? Und wo finden Sie die dringendend benötigten Fachkräfte? Die Antworten auf diese und andere Fragen sind so vielfältig wie die Unternehmen, die nach neuen Talenten suchen. Das belegt ein Blick in die Projektreferenzen unserer HR Interim Managerinnen und HR Interim Manager.

Recruiting in Wachstumsbranchen

Biotechnologie, Maschinenbau, Medizingeräte: Nur drei Beispiele für Wachstumsbranchen, in denen der Unternehmenserfolg mehr und mehr vor allem von der erfolgreichen Rekrutierung der Fachkräfte abhängt. Insbesondere technologiegetriebene Unternehmen sind sich der strategischen Bedeutung eines umfassenden Rekrutierungsprozesses meistens bewusst – und treiben die Entwicklung voran. Ihren Beitrag dazu beschreibt eine der Interim Recruiterinnen aus dem Pool der Deutschen Interim AG in der Projektreferenz „Recruitment im Wachstumsmarkt Biotechnologie“. Sie konnte einerseits dringenden akuten Personalbedarf decken und darüber hinaus Social Media Aktivitäten stärker in den Recruiting Prozess einbeziehen.

Vor besonderen Herausforderungen sehen sich auch stark spezialisierte Unternehmen. Die Projektreferenz „Specialist Recruiting (Getriebehersteller)“ steht für die besondere Branchenexpertise, mit der Interim Recruiter in technischen Bereichen wie  Produktentwicklung, Softwareentwicklung und -test oder Qualitätsmanagement auch auf engen Märkten schnell und nachhaltig Lösungen finden. Mit dem passenden Interim Recruiter lassen sich auch große Volumen in der Personalbeschaffung wie die Besetzung von 200 Vakanzen mit Spezialisten frist- und termingerecht bewältigen

Typische Aufgabenstellungen aus dem Interim Recruiting

• Entwicklung von Anforderungsprofilen
• Konzeptionierung von Stellenanzeigen
• Erarbeitung von Stellen- und Funktionsbeschreibungen
• Aktive Bewerbersuche und –vorauswahl in Stellenbörsen und auf Social Media Kanälen
• Bewerbermanagement SAP HCM
• Bewerberauswahlverfahren
• Führen von Vertragsgesprächen
• Bewertungssystem für die Kandidatenauswahl
• Erarbeitung von Vergütungssystemen
• Aufbau von Personalcontrolling
• Erstellen von Leitfäden für Bewerberinterviews
• Direct Search/Headhunting
• Terminierung und Platzierung der Stellenanzeigen in den ausgewählten Medien
• Beobachtung und Analyse des Personalmarktes für ausgewählte Berufsgruppen

Weitere Projektreferenzen im Kompetenzbereich Interim Recruiting

• Active Sourcing
• Employer Branding
• Interim Personalleitung
• Talent Management

B2B-Tool für Talentsuche und Poolmanagement

Profitieren Sie von künstliche Intelligenz bei Poolmanagement und Talentsuche: Mit „Skillfinder“ fassen Sie beispielsweise Lebenslaufprofile zusammen, suchen und finden KI-gestüzt in Lebenslauf-Profilen oder profitieren vom"Matchmaking" mit öffentlichen XING-und LinkedIn-Profilen. Mehr Informationen: Talentsuche

Nicht lange Suchen - Einfach unsere Experten fragen

Lesen Sie hier über weitere typische Aufgabenstellungen, die unsere Interim- und Projektmanager abdecken können:

Management von Transferprojekten, Personalabbau bzw. Werks- und Standortschließungen

• Begleitung des Transferprozesses der Mitarbeiter im Rahmen von Werksschließungen oder Standortverlagerungen
• Durchführung diverser Profilingmaßnahmen (Gruppen- und Einzelprofilings)
• Coaching und Betreuung der Mitarbeiter in den jeweiligen Transfergesellschaften
• Durchführung von Bewerbungstrainings und Workshops
• Stellenakquisition und Vermittlung der Mitarbeiter
• Zusammenarbeit/Abstimmung mit Betriebsrat und Geschäftsführung
• Erarbeitung eines Interessenausgleich und eines Sozialplanes
• Outplacementberatung
• Coaching der Vorgesetzten im Trennungsprozess
• Führen von Beratungs- und Trennungsgesprächen
• Personalfreisetzung inklusive Sozialplan
• Einführung von Kurzarbeit

Compensation & Benefits

• Einführung Entgeltrahmenabkommen (ERA)
• Konzeption von Bonus- und Prämiensystemen als Teil des Entgeltsystems
• Überwachung der Personalabrechnung
• Konzeption und Implementierung eines Personalreportings/KPI’s und Personalcontrolling
• Überführung regionale Lohn- und Gehaltsabrechnung in Shared Services Organisation
• HR Controlling (Accurat)
• Outsourcing der Gehaltsabrechnung
• Einführung einer betrieblichen Altersversorgung

Performance & Talent Management

• Modellierung einer Talent Management Strategie
• Aufbau eines Talentpools
• Erstellung und Durchführung von Assessments für Führungskräfte
• Umsetzung der Personalentwicklungssysteme (Qualifizierungsbedarfserhebung, Schulungsplanung, Managemententwicklung)
• Kommunikations-Training
• Einführung eines Performance Management Systems
• Führungskrafteentwicklung
• Einsatz von Eignungsdiagnostiktools wie DNLA, DISG
• Ermittlung und Auswahl individueller/gruppenspezifischer Qualifizierungs-/ Weiterbildungs-/ Trainingsmaßnahmen
• Trainersceenings
• Succession Management
• Konzeption und Implementierung von Mitarbeitergesprächen Feedback-, Mitarbeiterjahres-, Entwicklungsgespräch

Weitere HR-Themen

• Hochschulmarketing
• HR-Beratung
• Konzeption und Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Einführung neuer HR-IT Systeme
• Personalmarketing
• Employer Branding: Entwicklung und Einführung von Personal-Marketingkonzepten