Interim Personalleitung
Personalleitung auf Zeit für Ihr Business
Mit einem Interim Personalleiter oder einer Interim Personalleiterin überbrücken Unternehmen Vakanzen im HR Executive Management schnell und effektiv. Die HR Interim Manager aus unserem Pool finden sich dank großer Erfahrung und exzellenter Expertise schnell im Unternehmen zurecht. Ob Einsatzplanung, Gehaltsabrechnung oder Verhandlung mit dem Betriebsrat – dank umfassender Qualifikationen sind unsere Interims-HR-Manager die ideale Übergangslösung und unterstützen Sie, bis der Job erledigt ist, der Stelleninhaber zurückkehrt oder eine neue Personalleitung gefunden wurde.
Sie suchen eine Interimslösung für Ihre Personalabteilung?
Das Personalwesen ist ein wichtiger Pfeiler für den Erfolg Ihres Unternehmens. Dringende Aufgaben in den Bereichen Gehaltsabrechnung und Personalplanung dulden keinen Aufschub. Daher muss manchmal eine schnelle Lösung für das Personalmanagement her. Finden Sie mit uns den passenden Kandidaten für die Personalleitung bereits innerhalb von wenigen Tagen. Die Deutsche Interim AG garantiert Ihnen eine erstklassige Auswahl externer Personalleiter innerhalb von 48 Stunden nach Ihrer Anfrage.
So schnell finden Sie eine Interim Personalleitung
Ob aus strategischen Gründen oder aus einem plötzlichen personellen Engpass heraus – mit uns finden Sie in kürzester Zeit einen flexiblen zeitweisen Ersatz als Personalleiterin oder Personalleiter. In unserem Pool finden sich mehr als 100 Persönlichkeiten mit reichhaltiger Erfahrung in HR-Leitungsaufgaben. Nicht alle dieser Expertinnen und Experten sind immer im Mandat – und daher kurzfristig verfügbar. Ein Anruf bei Marlise Stauffer ist der schnellstmögliche Weg zu einer aktuellen Antwort: +41 (43)508 03 33.
Schwerpunkte in Personalmanagement und Personalverwaltung
Die Interim-Personalleiterinnen und Personalleiter aus unserem Pool decken unterschiedlichste Anforderungen ab. Ob Pharma, Maschinenbau, Kosmetik oder Versicherung, ob Gesundheitswirtschaft, Vertrieb oder Start-up: nahezu alle Branchen und Unternehmensformen sind vertreten. Unsere Kandidatinnen oder Kandidaten haben vor der Selbstständigkeit in mittelständischen Unternehmen oder Konzernen Führungsverantwortung übernommen. Sie verfügen über exzellente Kenntnisse in der Personalplanung, der Bearbeitung von Gehaltsabrechnungen sowie im Arbeitsrecht und natürlich auch im Umgang mit dem Betriebsrat.
Qualifikation und Kenntnisse für die Interim-Personalleitung
Alle unsere Interims-Manager verfügen über umfassende strategische und operative sowie psychologische Fähigkeiten, erworben durch die eigene Berufserfahrung oder hochklassige Fortbildungen. Machen Sie sich gern selbst ein Bild: In den Projektreferenzen, berichten Personalleiterinnen und Personalleiter aus unserem Pool von ihren Einsätzen in der Personalleitung. Mit etwas Glück finden Sie in den Projektbeschreibungen die passende Lösung für Ihr Unternehmen. Gern unterstützen wir Sie dabei. Rufen Sie uns einfach an - Marlise Stauffer +41 (43)508 03 33 findet für Sie die Expertinnen oder Experten, die genau zu Ihren Anforderungen passen.
Nicht lange suchen - Einfach unsere Experten fragen
Lesen Sie hier über weitere typische Aufgabenstellungen, die unsere Interim- und Projektmanager abdecken können:
Management von Transferprojekten, Personalabbau bzw. Werks- und Standortschließungen
- Begleitung des Transferprozesses der Mitarbeiter im Rahmen von Werksschließungen oder Standortverlagerungen
- Durchführung diverser Profilingmaßnahmen (Gruppen- und Einzelprofilings)
- Coaching und Betreuung der Mitarbeiter in den jeweiligen Transfergesellschaften
- Durchführung von Bewerbungstrainings und Workshops
- Stellenakquisition und Vermittlung der Mitarbeiter
- Zusammenarbeit/Abstimmung mit Betriebsrat und Geschäftsführung
- Erarbeitung eines Interessenausgleich und eines Sozialplanes
- Outplacementberatung
- Coaching der Vorgesetzten im Trennungsprozess
- Führen von Beratungs- und Trennungsgesprächen
- Personalfreisetzung inklusive Sozialplan
- Einführung von Kurzarbeit
Compensation & Benefits
- Einführung Entgeltrahmenabkommen (ERA)
- Konzeption von Bonus- und Prämiensystemen als Teil des Entgeltsystems
- Überwachung der Personalabrechnung
- Konzeption und Implementierung eines Personalreportings/KPI’s und Personalcontrolling
- Überführung regionale Lohn- und Gehaltsabrechnung in Shared Services Organisation
- HR Controlling (Accurat)
- Outsourcing der Gehaltsabrechnung
- Einführung einer betrieblichen Altersversorgung
Performance & Talent Management
- Modellierung einer Talent Management Strategie
- Aufbau eines Talentpools
- Erstellung und Durchführung von Assessments für Führungskräfte
- Umsetzung der Personalentwicklungssysteme (Qualifizierungsbedarfserhebung, Schulungsplanung, Managemententwicklung)
- Kommunikations-Training
- Einführung eines Performance Management Systems
- Führungskrafteentwicklung
- Einsatz von Eignungsdiagnostiktools wie DNLA, DISG
- Ermittlung und Auswahl individueller/gruppenspezifischer Qualifizierungs-/ Weiterbildungs-/ Trainingsmaßnahmen
- Trainersceenings
- Succession Management
- Konzeption und Implementierung von Mitarbeitergesprächen Feedback-, Mitarbeiterjahres-, Entwicklungsgespräch
Typische Aufgabenstellungen
- Ansprechpartner der Mitarbeiter und Führungskräfte in allen personal- und arbeitsrechtlichen Fragestellungen
- Personalanalyse (u.a. Analyse Mitarbeiterstruktur, Altersstrukturanalyse)
- Internationales Personalmanagement (auch Entsendungen)
- Arbeitsrechtliche Beratung
- Neukonzeptionierung der Berufsausbildung, incl. Ausbildungsmarketing
- Mitarbeit in konzernweiten HR-Projekten
- Steuerung von Integrationsprozessen in der Post Merger Phase
- Umsetzung neuer Schichtmodelle
- Ausbau der firmenweiten Job Rotation
Weitere HR-Themen
- Hochschulmarketing
- HR-Beratung
- Konzeption und Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
- Einführung neuer HR-IT Systeme
- Personalmarketing