Empathische HR-Generalistin für Leitung und Projekte

Die HR Interim Managerin übernimmt die befristete Leitung von HR-Abteilungen und unterstützt in herausfordernden Sondersituationen wie beispielsweise bei Restrukturierung oder Sanierung. Als Generalistin bedient sie das komplette Spektrum des Personalmanagements - ob als Personalleiterin oder HR Business Partner. Es sind aber vor allem die kniffligen Herausforderungen, die sie besonders reizen, beispielsweise Personalabbau, Digitalisierung oder die Neuausrichtung von Personalabteilungen und Unternehmenskulturen.

Insbesondere Auftraggeber aus der Gesundheits- und Sozialwirtschaft profitieren von ihrer Erfahrung aus diversen Mandaten und Tätigkeiten in Kliniken, Rettungsdiensten, Krankenkassen und Altenpflegeeinrichtungen.

In ihrem jüngsten Mandat (2022/2023) reorganisierte die Interim Managerin als Interim Personalleiterin unter anderem das zwölfköpfige HR-Team eines mittelständischen IT-Unternehmens. Sie gestaltete die (digitalen) HR-Prozesse neu und begleitete einen Betriebsübergang nach § 613a BGB. Zuvor (2022) beriet sie die Personalleitung eines großen Klinikums in allen Fragen des Personalmanagements und Fragen des Arbeitsrechts-, Steuer- und Sozialversicherungsrechts. In einem anderen Mandat (2021/2022) hat sie die Geschäftsführung einer Rehaklinik in komplexen Gesprächen mit dem Betriebsrat beraten und mit der Umsetzung einer Mitarbeiterbefragung wesentlich dazu beigetragen, das Employer Branding und die Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen.

Erfahrung aus mehr als 30 Mandaten als HR-Interim Managerin

Die Expertin ist seit 2003 als HR Interim Managerin und Consultant tätig. In dieser Zeit hat sie mehr als 30 Mandate erfolgreich abgeschlossen, meist als Interim Personalleiterin. Neben der Gesundheitswirtschaft kommen ihre Auftraggeber vor allem aus mittelständisch geprägten Unternehmen der IT, des produzierenden Gewerbes und dem Dienstleistungssektor. Vor der Selbstständigkeit war die Expertin zuletzt Personalleiterin am Flughafen in Dresden.

Auftraggeber profitieren nicht nur von der umfassenden Erfahrung der Interim Managerin, sondern auch von ihren Qualifikationen als staatlich geprüfte Betriebswirtin und zertifizierter Business Coach (dvct) sowie Weiterbildungen im Arbeitsrecht.

Teams und Auftraggeber bescheinigen der Interim Managerin eine außerordentliche Auffassungsgabe – und eine ausgeprägte Empathie, auf deren Grundlage sie schnell vertrauensvolle Beziehungen zu Führungskräften, Belegschaften und Arbeitnehmervertretungen aufbaut. Als Führungskraft setzt sie notwendige Veränderungen zielstrebig durch – ohne dabei die Menschen im Unternehmen zu verlieren. Als Business-Coach bringt sie darüber hinaus die besten Voraussetzungen mit, ihre Teams für die eigenständige Entwicklung der im Mandat angeschobenen Projekte zu qualifizieren.