Experte für agile Entwicklung mit einem Schwerpunkt auf Business Intelligence und Corporate Performance-Management
"Ich berate Sie ganzheitlich und zielorientiert bei der Entwicklung und Umsetzung einer Datenstrategie zur Verbesserung Ihrer Corporate Performance."
BRANCHEN
Telekommunikation, IT, Automotive, Bank, SoftwareSTATIONEN
Bausparkasse Schwäbisch Hall, BOARD Deutschland, BRITA, Deutsche Leasing, Diehl Metering, DM Drogerie / Filiadata, expert group, Hamburg Messe & Congress, Hirschvogel, MicroStrategy, Otto Versand, REWE, Siemens, Unitymedia, Universal Investment, Vodafone D2, Wüstenrot & Württembergische
QUALIFIKATIONEN
ausgeprägte Expertise für Business-Intelligence-Organisation, Corporate-Performance-Management (KPI-Systeme, SWOT-Analysen), Data Governance; agiles Projektmanagement: SCRUM-Master, PRINCE2-Practitioner; Fremdsprachen: Englisch (fließend), Französisch (erweiterte Grundkenntnisse)
BESONDERE SCHWERPUNKTE
- Business-Intelligence und Corporate-Performance-Management (Systeme und Prozesse)
- Agile Organisationsentwicklung (insbesondere Dienstleistungen und Vertrieb)
- Komplexe Projekte an den Schnittstellen von Business und IT
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Claudia M. Christen
Senior Consultant
Marlise Stauffer
Geschäftsführerin
Lesen Sie hier in meinen Projektberichten zu Einsätzen als Interim Manager:
Ich berate Sie ganzheitlich und zielorientiert bei der Entwicklung und Umsetzung einer Datenstrategie zur Verbesserung Ihrer Corporate Performance.
FAQs zur Expertenberatung der Deutschen Interim AG
Rat und Einsichten aus über 22.000 Projekteinsätzen
Wer sind die Expertinnen und Experten?
Die Expertinnen und Experten für den Expertenrat stammen aus dem Pool der Deutschen Interim AG. Viele dieser mehr als 1.700 Spezialisten mit Erfahrungen aus mehr als 22.000 Projekteinsätzen sind uns persönlich bekannt.
Für welche Fachbereiche ist der Expertenrat verfügbar?
Der Experten-Pool umfasst gegenwärtig freiberufliche Interim- und Projektmanager sowie Berater für Human Resources, Finanzen, Operations, Sales & Marketing sowie Transformation & Change – in Fachbereichen von agiler Organisationsentwicklung, Digitalisierung und Einkauf bis M&A, Sales, Produktions- & Werksleitung oder Supply Change Management, Sanierung, Sales und C-Levels wie CEO, CRO oder COO.
Was kostet der Expertenrat?
Die Kosten des Expertenrates hängen vom gewählten Format ab. Experten-Calls werden nach Stunden abgerechnet. Der Preisrahmen bewegt sich zwischen 180 Euro und 450 Euro pro Stunde. Panels werden nach aufwand abgerechnet und richten sich nach der Komplexität der Fragen und der Anzahl der Experten, die zu Rate gezogen werden. Als Richtwert für Experten-Panels kann mit 1.500 Euro bis 3.500 Euro gerechnet werden. Assignments richten sich nach der Anzahl der Tage, die abgerechnet werden. Die Tagessätze liegen zwischen 1.200 Euro und 2.500 Euro. Für alle Experten-Einsätze gilt: Sie erhalten vorher ein Angebot mit einer Kostenschätzung.
Wie schnell kommt ein Beratungsgespräch zustande?
Wir bieten eine Auswahl von passenden Expertinnen und Experten oft schon innerhalb von 48 Stunden nach Ihrer Anfrage. Wenn Sie sich für eine Kandidatin oder Kandidaten entschieden haben, kann der Experte innerhalb der nächsten 3 - 5 Werktagen zum Einsatz kommen.